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博天堂网站:在功利性取向的驱动下

时间:2022/9/27 23:44:36   作者:   来源:   阅读:1   评论:0
内容摘要:“跟踪管理”在基层的应用越来越广泛。与此同时,出现了以“标记”为中心的“痕迹管理”的趋势。“留痕”不仅成为考核干部工作绩效的唯一手段,而且片面强调工作过程。博天堂网站,比起工作结果的“有效性”,更容易滋生新的形式主义。”;检查和评估的名称多、频率高、重复次数多;“文山与海相遇”已经反弹。这些问题不仅占用了干部的大量时间...
“跟踪管理”在基层的应用越来越广泛。与此同时,出现了以“标记”为中心的“痕迹管理”的趋势。“留痕”不仅成为考核干部工作绩效的唯一手段,而且片面强调工作过程。博天堂网站,比起工作结果的“有效性”,更容易滋生新的形式主义。”;检查和评估的名称多、频率高、重复次数多;“文山与海相遇”已经反弹。这些问题不仅占用了干部的大量时间和精力,而且助长了形式主义和官僚主义。”基层工作“留痕迹”是必要的,但要防止滑向具有典型“痕迹”特征的形式主义和官僚主义,防止“痕迹管理”的负面影响,把干部从不必要的“形式主义”事务中解放出来。

“标记”本来就是一个管理的过程。应该说,适度的工作“标记”是必要的,但有些地方过于注重工作的“标记”,甚至使用了反映基层工作内容的文字、图片、视频。把这些材料作为反映干部工作情况的“唯一手段”,在某种程度上确实存在滑向“追溯主义”的风险。

形式上,实践中有多种“跟踪管理”的情况,其中两种是典型的。第一种是“小题大做”。有些地方在执行更高级别的任务时,不仅处处留有记号,而且要求按照统一的模板准备材料,甚至连普通的小事都需要“高标准的表格”,比如红头文件、工作计划、会议记录、分工等细则、结果、成果等正式元素都不能缺少。基层干部的工作把大部分的工作精力集中在“物质美化”、“形式美化”、“过程美化”上,而“形式包装”的“标记”使其难以注重“有效结果”,甚至忽视效果。二是本末倒置。“痕迹管理”原本是一种辅助性的工作方法,但一些地方和部门经常用材料的“厚度”来衡量工作的“有效性”。看看你做了什么,写了什么。

在这个过程中,各种检查和评估是“痕迹管理”的催化剂。“留下痕迹”、“看到痕迹”和“比较痕迹”构成了“痕迹管理”的三个核心要素。一些地方围绕痕迹管理安排任务、开展工作和检查评价。提倡工作的“痕迹”,并形成了“分发文件-制作材料-美观形式-定制系统-编辑结果”的固定姿态,风格化、绝对化、机械化,以满足广泛的检查和评价。

从本质上讲,功利性思维是“痕迹管理”的动力。“痕迹管理”是功利主义思维、形式主义、官僚主义等在基层实践中的表现,也是“四风”问题的新表现。这两者本质上是一样的。在“痕迹管理”日益成为干部管理和绩效考核的重要手段,而痕迹管理的相关制度和规范没有及时跟上的情况下,在功利性取向的驱动下,容易滋生“一切工作都有痕迹”、“重形不重效”的不良倾向。


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